4 astuces pour rester serein quoiqu’il arrive
Quand il vous arrive quelque chose qui ne vous plaît pas qui est désagréable ou douloureux je vous recommande d’enclencher le processus...
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Hauvette&Co
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- 31 oct. 2020
- 3 Min
Tout va bien ! – Episode 1
La déstabilisation et les dangers actuels (confinement, risque sanitaire, risques économiques et financiers, attentats…) génèrent...
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- 5 mars 2020
- 2 Min
S’adapter à l’autre pour mieux manager
En tant que manager, il nous arrive fréquemment de d’avoir à demander plus de résultats aux membres de nos équipes. Plus la pression est...
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- 9 déc. 2019
- 2 Min
Leaders empathiques: comment gérer les attentes et demandes de vos équipes
Comment jongler avec nos tâches tout en étant disponible pour nos équipes ? Sergio est gérant de plusieurs agences dans une grande banque...
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- 18 sept. 2019
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« Qu´est ce qu´il/elle est pénible! »
Pénibles, sûrs d’avoir toujours raison, exigeants … Cyril est pénible : il est trop autoritaire avec ses équipes, et est certain que sa...
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- 23 août 2019
- 5 Min
Faire d´une séparation une réussite
Est-il réellement possible de trouver une solution gagnant-gagnant lorsqu’il s’agit d’une séparation, en particulier dans les petites...
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- 9 mai 2019
- 3 Min
Marre de ce râleur !
Avez-vous dans votre équipe un éternel râleur, de ceux qui passent leur temps à ressasser les problèmes ? De ceux qui transforment les ...
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- 21 avr. 2015
- 3 Min
Retrouver la confiance
Comment faire lorsque ce n’est pas le cas, lorsque la confiance en soi et l’assurance nous manque ? Pouvons-nous travailler de façon...
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- 17 mars 2015
- 1 Min
Comment gérer les tensions interpersonnelles dans les startups ?
Utiliser « oui, et… », au lieu d’utiliser « oui, mais… », quand nous ne sommes pas d’accord avec notre interlocuteur. Même si cette...
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- 11 nov. 2014
- 3 Min
Comment construire une relation de confiance avec un patron qui ne délègue pas ?
Comme pour les articles précédents, arrêtons-nous sur une situation concrète et sa résolution : Martin est un jeune cadre qui vient...
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- 1 oct. 2014
- 3 Min
Manager: comment gérer un collaborateur qui ne tient pas ses délais ?
Nombreux sont les managers qui comptent dans leurs équipes une personne qui leur dit toujours oui mais qui a du mal à respecter les...
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- 17 sept. 2014
- 3 Min
Comment désamorcer l’attitude critique d’un collaborateur ?
Que faire face à une opposition frontale ? Durant ce mois de septembre, vous trouverez sur mon blog une série d’articles sur la gestion...
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- 6 août 2014
- 2 Min
Apprendre à écouter le feedback et en sortir grandi
Merci pour le feed-back ! Nous le savons tous : le feedback est positif. En tant que manager, le pratiquer permet de développer les...
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- 1 août 2014
- 2 Min
Les bénéfices d’une réunion d’intelligence collective
Il s’agissait d’une journée de séminaire réunissant une douzaine de personnes pour utiliser « Synergy4 », la méthode qu’il a développée....
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- 18 juin 2014
- 1 Min
Etre bon ou s’améliorer, une question de perspective
Le be good mindset se concentre sur le fait que nous devons être bons dans tout ce que nous entreprenons : nous nous comparons sans cesse...
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- 17 avr. 2014
- 2 Min
Intelligence collective (5) : les principes clés d’une réunion
Pour qu’un processus d’intelligence collective puisse émerger, il est capital de d’abord fixer un cadre clair qui pourra constituer une...
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- 16 avr. 2014
- 2 Min
Intelligence collective (4): une prise de décision collective ?
Une des craintes les plus fréquentes des managers face à l’intelligence collective est de voir son autorité menacée : comment instaurer...
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- 14 avr. 2014
- 1 Min
Intelligence collective (3): les points de vigilance
Comme pour tout processus nouveau, la mise en place de l’intelligence collective peut présenter des pièges et des dérives. Les points sur...
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- 13 avr. 2014
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Intelligence collective (2) : comment manager ?
L’intelligence collective est un défi pour les managers : comment s’assurer que le processus marche ? Comment atteindre les résultats...
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- 11 avr. 2014
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Intelligence collective: quand et comment ?
Quelques conditions de base pour qu’un processus d’intelligence collective fonctionne : Une communauté d’intérêt : l’adhésion de tous...
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