Leaders empathiques: comment gérer les attentes et demandes de vos équipes
Comment jongler avec nos tâches tout en étant disponible pour nos équipes ? Sergio est gérant de plusieurs agences dans une grande banque...
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31 oct. 20193 min de lecture
S´adapter à l´autre pour mieux manager
En tant que manager, il nous arrive fréquemment de devoir demander plus de résultats aux membres de nos équipes. Plus la pression est...
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18 sept. 20193 min de lecture
« Qu´est ce qu´il/elle est pénible! »
Pénibles, sûrs d’avoir toujours raison, exigeants … Cyril est pénible : il est trop autoritaire avec ses équipes, et est certain que sa...
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23 août 20195 min de lecture
Faire d´une séparation une réussite
Est-il réellement possible de trouver une solution gagnant-gagnant lorsqu’il s’agit d’une séparation, en particulier dans les petites...
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24 mai 20193 min de lecture
Ils n’avancent pas et ça m’agace !
Brillant et redoutablement efficace, Jean est directeur commercial dans une très grosse entreprise industrielle. Jean n´avait pas...
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9 mai 20193 min de lecture
Marre de ce râleur !
Avez-vous dans votre équipe un éternel râleur, de ceux qui passent leur temps à ressasser les problèmes ? De ceux qui transforment les ...
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21 avr. 20153 min de lecture
Retrouver la confiance
Comment faire lorsque ce n’est pas le cas, lorsque la confiance en soi et l’assurance nous manque ? Pouvons-nous travailler de façon...
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17 mars 20151 min de lecture
Comment gérer les tensions interpersonnelles dans les startups ?
Utiliser « oui, et… », au lieu d’utiliser « oui, mais… », quand nous ne sommes pas d’accord avec notre interlocuteur. Même si cette...
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13 févr. 20153 min de lecture
Les 18 défis du manager 2.0
Gestion des émotions (axe central) : en tant que manager il est essentiel de pouvoir gérer nos propres réactions émotionnelles. Il s’agit...
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11 nov. 20143 min de lecture
Comment construire une relation de confiance avec un patron qui ne délègue pas ?
Comme pour les articles précédents, arrêtons-nous sur une situation concrète et sa résolution : Martin est un jeune cadre qui vient...
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1 oct. 20143 min de lecture
Manager: comment gérer un collaborateur qui ne tient pas ses délais ?
Nombreux sont les managers qui comptent dans leurs équipes une personne qui leur dit toujours oui mais qui a du mal à respecter les...
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17 sept. 20143 min de lecture
Comment désamorcer l’attitude critique d’un collaborateur ?
Que faire face à une opposition frontale ? Durant ce mois de septembre, vous trouverez sur mon blog une série d’articles sur la gestion...
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5 sept. 20142 min de lecture
Séminaires de formation HEC
Il reste quelques places disponibles pour le prochain séminaire que j’anime dans le cadre de l’association HEC Alumni le 13 septembre...
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12 août 20141 min de lecture
Un vent d’optimisme pour les vacances
Crise = danger + opportunité Marc Delcourt, fondateur de Global Bioenergies, nous rappelle qu’en tant qu’entrepreneur c’est un “optimisme...
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6 août 20142 min de lecture
Apprendre à écouter le feedback et en sortir grandi
Merci pour le feed-back ! Nous le savons tous : le feedback est positif. En tant que manager, le pratiquer permet de développer les...
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1 août 20142 min de lecture
Les bénéfices d’une réunion d’intelligence collective
Il s’agissait d’une journée de séminaire réunissant une douzaine de personnes pour utiliser « Synergy4 », la méthode qu’il a développée....
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23 juil. 20142 min de lecture
Neuromarketing et émotions
“On appelle neuromarketing l’utilisation des techniques de neurosciences en complément des techniques classiques de marketing,...
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3 juil. 20144 min de lecture
Le management par l’autonomie chez FAVI
Je vous avais déjà parlé des concepts clés des entreprises libérées et de la fonderie FAVI comme l’un des deux exemples d’application. Si...
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26 juin 20142 min de lecture
Pourquoi un management 2.0 est indispensable
Pourquoi est-ce indispensable de changer les modes actuels de management et la structure de nos entreprises ? Pourquoi les petites...
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18 juin 20141 min de lecture
Etre bon ou s’améliorer, une question de perspective
Le be good mindset se concentre sur le fait que nous devons être bons dans tout ce que nous entreprenons : nous nous comparons sans cesse...
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