En navigant sur Internet, j’ai trouvé ce tableau de comparaison entre leaders traditionnels et leaders collaboratifs. Il me semble intéressant et peut servir de base à des échanges fructueux sur le sujet. Le voici traduit en français (voir ci-dessous le tableau original en anglais.)
Leader traditionnel
Leader collaboratif
Croit que le pouvoir provient de sa position hiérarchique
Contrôle la circulation de l’information
Ecoute parfois les suggestions et idées de son équipe
Fournit et impose LA solution à son équipe
Attribue des ressources seulement quand c’est nécessaire
Adhère à un système fixe de rôles et de responsabilités spécifiques à chacun
Comme un pompier, lutte pour éteindre les conflits déjà déclarés et se focalise sur les symptômes
Evalue la performance de ses collaborateurs une fois par an, en accord avec la politique de l’entreprise
Croit qu’il a plus de pouvoir en jouant en collectif avec son équipe
Partage volontiers l’information et les connaissances
Encourage systématiquement les suggestions et idées de son équipe
Facilite les brainstormings avec son équipe et la co-création de solutions
Permet à son équipe de disposer librement de temps et de ressources
Permet que les rôles et responsabilités évoluent de façon dynamique
Cherche à découvrir quelle est l’origine des problèmes et travaille sur les causes profondes
Offre un feedback continu et immédiat et un soutien personnalisé à chacun de ses collaborateurs