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Les nouveaux leaders

En navigant sur Internet, j’ai trouvé ce tableau de comparaison entre leaders traditionnels et leaders collaboratifs. Il me semble intéressant et peut servir de base à des échanges fructueux sur le sujet. Le voici traduit en français (voir ci-dessous le tableau original en anglais.)

Leader traditionnel

Leader collaboratif

  1. Croit que le pouvoir provient de sa position hiérarchique

  2. Contrôle la circulation de l’information

  3. Ecoute parfois les suggestions et idées de son équipe

  4. Fournit et impose LA solution à son équipe

  5. Attribue des ressources seulement quand c’est nécessaire

  6. Adhère à un système fixe de rôles et de responsabilités spécifiques à chacun

  7. Comme un pompier, lutte pour éteindre les conflits déjà déclarés et se focalise sur les symptômes

  8. Evalue la performance de ses collaborateurs une fois par an, en accord avec la politique de l’entreprise

  9.  Croit qu’il a plus de pouvoir en jouant en collectif avec son équipe

  10. Partage volontiers l’information et les connaissances

  11. Encourage systématiquement les suggestions et idées de son équipe

  12. Facilite les brainstormings avec son équipe et la co-création de solutions

  13. Permet à son équipe de disposer librement de temps et de ressources

  14. Permet que les rôles et responsabilités évoluent de façon dynamique

  15. Cherche à découvrir quelle est l’origine des problèmes et travaille sur les causes profondes

  16. Offre un feedback continu et immédiat et un soutien personnalisé à chacun de ses collaborateurs


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