L’un des derniers articles sur l’intelligence collective abordait le problème du contrôle exercé par les managers sur leurs équipes. La plupart des nouveaux outils du management vont dans le sens d’une plus grande autonomie des équipes pour une motivation renouvellée. Pourtant, il est toujours délicat pour les managers d‘apprendre à céder le pouvoir hiérarchique pour s’orienter vers un nouveau style de management. Voici sur ce sujet une intervention originale du chef d’orquestre Itay Talgam, qui avec beaucoup d’humour nous montre quels sont les risques de vouloir tout contrôler à travers les exemples de chefs d’orquestre aux styles très différents. En 20 minutes, il prouve que le meilleur chef d’orquestre est bien celui qui offre à ses musiciens une certaine liberté de réalisation tout en guidant l’ensemble. Particulièrement recommandé aux amateurs de musique classique !
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